Business Consulting ancré dans la réalité de votre entreprise
Nous travaillons avec des dirigeants belges qui veulent des résultats concrets, pas des présentations PowerPoint de 200 pages. Chaque recommandation que nous formulons est testée, chiffrée et applicable dès la semaine suivante.
Planifier un premier échange
Ce que nous observons chez nos clients avant et après
La plupart des entreprises qui nous contactent partagent des difficultés similaires. Voici ce qui change concrètement.
Avant notre intervention
- Les marges diminuent sans que la direction comprenne pourquoi
- Trois départements travaillent sur le même problème sans se coordonner
- Le plan stratégique date de 2019 et personne ne l'a rouvert
- Les décisions se prennent au feeling, pas sur base de données fiables
Après notre accompagnement
- Un tableau de bord mensuel montre les leviers de rentabilité
- Chaque équipe connaît ses indicateurs et ses responsabilités
- La feuille de route couvre les 18 prochains mois, avec des jalons trimestriels
- Les investissements sont priorisés selon leur retour mesurable
Nos domaines d'intervention
Six expertises que nous déployons selon vos besoins, séparément ou combinées.
Diagnostic financier
Nous analysons vos comptes sur trois exercices, identifions les postes de coûts anormaux et proposons un plan de correction en 6 semaines. Le rapport inclut des benchmarks sectoriels belges.
Stratégie de croissance
Quel marché attaquer en priorité ? Quel canal de vente développer ? Nous construisons un modèle de scénarios chiffré pour que votre comité de direction choisisse en connaissance de cause.
Restructuration organisationnelle
Quand la structure ne suit plus la taille de l'entreprise, les frictions s'accumulent. Nous redessinons les organigrammes, clarifions les rôles et accompagnons la transition sur 4 à 8 mois.
Transformation digitale
Automatiser les bons processus, pas tous. Nous sélectionnons les outils adaptés à votre taille, formons vos équipes et mesurons le gain de productivité réel après 90 jours.
Optimisation des opérations
Supply chain, logistique, production : nous cartographions vos flux, repérons les goulots d'étranglement et mettons en place des indicateurs de suivi hebdomadaires.
Gouvernance et conformité
Mise en place de comités consultatifs, rédaction de chartes internes, préparation aux audits. Nous aidons les PME à structurer leur gouvernance sans lourdeur administrative inutile.
Notre méthode en quatre temps
Pas de surprise, pas de zone grise. Vous savez exactement où nous en sommes à chaque étape.
Écoute approfondie
Deux demi-journées dans vos locaux. Nous rencontrons la direction, les managers et les opérationnels pour comprendre la réalité du terrain.
Analyse et diagnostic
Nous croisons vos données financières, vos processus et les entretiens. Le livrable est un rapport de 15 pages maximum, sans jargon.
Plan d'action
Chaque recommandation est assortie d'un calendrier, d'un responsable et d'un budget estimé. Vous validez avant toute mise en œuvre.
Suivi trimestriel
Pendant un an, nous mesurons les résultats obtenus et ajustons le plan si nécessaire. Un point de 90 minutes chaque trimestre.
Pourquoi travailler avec nous
Notre cabinet est installé à Bruxelles depuis 2013. Nous sommes une équipe de sept consultants, tous passés par des fonctions opérationnelles avant de devenir conseillers. Cette expérience change tout : nous savons ce que signifie appliquer une recommandation quand les équipes sont déjà surchargées.
Nous refusons les missions où nous ne pouvons pas mesurer l'impact. Si un client nous demande « juste un audit », nous posons d'abord la question : que ferez-vous du résultat ? Sans engagement à agir, l'exercice est une perte de temps pour tout le monde.
Nos honoraires sont transparents. Forfait par mission, jamais de facturation à l'heure qui incite à rallonger les interventions. Le devis détaillé arrive dans les 48 heures suivant notre premier échange téléphonique.
Nous intervenons principalement dans les secteurs de la distribution, de l'industrie manufacturière, des services B2B et de la santé. Chaque consultant maîtrise au moins deux de ces secteurs.
Questions fréquentes
Les interrogations que nos prospects posent le plus souvent.
Parlons de votre projet
Que vous ayez une question précise ou simplement envie d'explorer vos options, nous sommes disponibles par téléphone, par email ou via le formulaire.
Petite rue à la Chaux 315 bis, 1000 Bruxelles, Région de Bruxelles-Capitale, Belgique